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究竟是什麼原因讓一個人可以無視於種種阻礙，不斷進步而成功呢？有些人生來具有必定成功的特質嗎？成功是基因中某種成分，還是後天所學之能力的產物呢？或者，成功既是得自遺傳、出於本能的天賦，又能透過利用後天所學的技能和能力，在人生的關鍵時刻予以強化的混合體？隨著人類基因圖譜浮現，科學家已經開始解答這些問題。相關人類行為中，多少是後天所學，多少又是與生俱來？

成功者如何善用得自遺傳的人格特質，以及學習彌補個人不足之處。書中訪談的對象很多正巧是創業家，但是他們所具備的特質其實是任何人立足商場所不可或缺的。即使你遺傳了重要的潛能，還是需要學習相關技巧和心態，協助你將它轉換成發展事業生涯最有力的創業態度。無論擔任何種職務，每個人都需要把自己的工作生涯視為經營一個一人企業，努力追求一幅個人的成功圖像。

假如你認為自己在遺傳樂透上運氣不佳，你依然會成功，前提是，你必須清楚自己的起跑點，更重要的，你必須曉得如何彌補先天上可能欠缺的。本書提供一份路徑圖，指出哪些態度與行為能夠協助你善用天賦，彌補自覺先天不足之處。本書讓你瞭解如何活化你的「成功基因」，彌補自身弱點，以及根據本能做出更理想的決定。企業要有行銷計畫，你也同樣需要。成功基因也就是個人行銷計畫。這麼做會協助你、你的員工及你的組織有最好的表現，發揮最大潛能。

本書特色

「相見恨晚，這本書早誕生二十年該有多好！」

─管理學大師 湯姆．畢德士（Tom Peters）

你對例行公事感到苦悶嗎？你喜歡自己所做的一切嗎？你有時會說：「我一定要讓他們刮目相看」？你不斷尋求新的挑戰嗎？你相信自己能力可以達成任何願望嗎？你是否樂於檢驗自己的技能呢？這是檢測你是否已養成成功習性，甚至透過先天稟性，尋求後天培育的大好機會──如何創造成功癮？沒錯，成功最後會讓人上癮。本書透過真實案例，以及探討遺傳學、生物學、進化論與心理學之間關聯性的最新研究，說明了工作生涯、企業及人生方面的成功通常取決於，你是否能利用種種本能持續成長，並因應不斷變動的環境。要培養成功基因，你必須：

一；整理一份遺傳清單──關鍵的百分之五十。瞭解每個人的遺傳資產、天生能力，並且確定自己的起跑點，讓你能夠由此開始成長，擬出追求成功的種種策略。你會看到一份企業性格測驗，幫助你瞭解基因對你性格的影響。

二、啟動你天生的長才，協助處理本身的弱點。每個人都有某些先天優勢，但是，重要的是懂得如何啟動它們，並藉以彌補可能不足之處。七種行為扮演著「成功基因啟動子」的角色。少了它們，你的基因可能無法表現。藉著它們，你可以將所擁有的天賦發揮到極致，彌補自覺可能欠缺的部分。

三、利用那些成功基因啟動子做出更好的決定。我們的行動是，「與生俱來」和「後天所學」兩者的交集。利用你對自己的瞭解做出好的決定，結果將會形成一個「良性循環」。它們會教導你怎麼做有效，將你的本能訓練成未來做出更好決策的指南。

作者簡介

湯瑪士．哈里遜（Thomas L. Harrison）

全球最大廣告商歐尼康集團（Omnicom Group）多元廣告服務執行長湯瑪士．哈里遜的這本新書絕對創下新例。他讓大家看清楚，原來成功創業家的人格特質可能源自遺傳，沒有這些遺傳的人又該如何自我修練，以彌補不足之處。本書同時挑戰一些大家熟悉的疑問，有些人的成功真的是來自天生的人格特質嗎？商場成功可能是受基因影響嗎？遺傳性人格特質有可能經由「開」、「關」裝置，好讓我們成功地成為創業家嗎？哈里遜將在書中一一解答。在這本高度原創性的新書中，哈里遜對個人成功提出全新的看法。他相信導致個人成功的行為和性格，很大程度受到細胞分子、演化和遺傳因素左右。他讓讀者看到，如何知道自己是否運氣好，遺傳了這些基因，如果先天不足，又該如何彌補。在商業和科學領域，本書所提出的觀點絕對將引發突破性影響。

1關鍵的百分之五十
清點你的遺傳庫存

?基因可以是隱性的。
?基因的運作並非處於真空狀態。
?基因不是複製版。
?基因影響你的環境——反之亦然。
?基因可能因遺傳自父親或母親而有不同表現。

柯普羅維茲（Kay Koplovitz）三歲時，央求能跟姊姊一同上幼稚園。「我問媽媽，『為什麼我不能也上幼稚園？我知道怎麼去；我找得到路。』於是，我就自己一個人出發了。」老師們試著把她送回家，可是沒有用，柯普羅維茲說：「我會一轉身，馬上又走回去。」

同樣的決心讓柯普羅維茲後來以創新做法走在時代前沿，她創辦了美國衛星電視網（USA Network），成為第一位電視聯播網的女性領導人。柯普羅維茲並不具備成為企業領導人的傳統背景；就像我，她大學學的是理工。但是理工背景讓她察覺到一個機會：透過衛星把節目傳送給有線電視公司，而不是像三大廣播電視公司利用電話線的做法。

柯普羅維茲沒讀過商學院，但是她的想法和能力中有一種把事情做成功的創業家的信念。她說，「我當時並不認為是在冒險。對一般人而言，看到的可能只是一個機會。對我而言，即使還未發生過，也像白紙黑字清清楚楚，它就像是一個歷史事實。比起其他很多事情，我更確定它將會成功。我真的認為，人們能容忍風險的程度是天生的。」

很多事情會決定一個人的性格，但是科學家開始發現，性格中與生俱來的部分其實遠多於原本想像。科學家也發現，性格差異大約百分之五十來自遺傳。根據多年來接觸創業家和創業理念者（entrepreneurial thinker）的經驗，我開始相信，要判斷一個人最後能否成功，離不開他得自遺傳的人格特質組合。

成功ＤＮＡ其實是你專屬的成功ＤＮＡ。不論你的生涯道路看來多麼另類，瞭解ＤＮＡ會讓你做出更好的生涯決定，持續朝能成功的方向發展。成功ＤＮＡ對想成為創業家的人尤其重要。任何一項創業都需要從一個機會、一個人及一個點子開始。如果當事人不具有創業ＤＮＡ，那個點子可能很快就無疾而終。
創業家是天生或後天培養的？

有些證據顯示，創業理念通常會在家族中世代相傳。在一些例子中，家族確實是創業家的溫床。伯格父子（John Bogle Senior與John Bogle Jr.）就是其中之一。他們父子在共同基金產業各自創辦自己的公司。過程中，他們其實也是延續一個幾代以來的傳統。老伯格的外祖父阿姆斯壯（Philander Bannister Armstrong）創立了鳳凰壽險互保公司（Phoenix Mutual Life Insurance Company）。老伯格的祖父當年則是一家罐頭公司的共同創辦人。而新一代的表現也不遑多讓。小伯格表示，他在女兒身上看到一種逆向操作、勇於冒險的態度。兒子則比較謹慎，但是也展現出父親和祖父特有的分析傾向。

伯格家族只是具有創業傾向的家族之一。在西雅圖，有個家族前後三代共出現九位創業家：毛格（Larry Mounger）、他的兩個兒子和兩個女兒，以及四位第三代晚輩。孿生兄弟泰德?克雷斯納（Ted Kleisner）和佛瑞德?克雷斯納（Fred Kleisner）則是另一個例子。佛瑞德是溫丹國際集團（Wyndham International）的董事長兼執行長，也曾是喜達屋國際飯店集團（Starwood Hotels and Resorts）的總裁和營運長，旗下包括威斯汀（Westin）、喜來登（Sheraton）、聖瑞吉（St. Regis）等連鎖飯店。泰德則是世界知名的綠薔薇酒店（Greenbrier Resort）的總裁兼總經理。他們不僅是同一個產業的企業領導人，也是第三代的旅館經營者。

我也在自己家人中看到這種傾向。我的兩個兒子都展現出創業本能。身為大一學生，他們努力考取不動產執照，在學生時代就賺到一些錢，一個兒子還告訴我，他想在畢業後創辦一家公司。我的女兒則把她的音樂製作成光碟販售。事實上，我的三位子女可能都是天生的創業家。他們從小就在紐澤西州開普梅海邊（Cape May）販售貝殼。人們在沙灘上漫步，撿貝殼，也向我的孩子們買貝殼。

很多研究顯示，父母中至少有一人是老闆的話，孩子將來自己創業的可能性較高。這是否與基因的作用有關？如果是的話，這種作用又是如何產生的？或者，這純粹是有樣學樣的結果，也就是科學家所說的印記現象（imprinting）。創業本能是在嬰兒呱呱墜地前就已形成，或是像我和內人當年為三位子女所做的，老媽或老爸在自家前院幫孩子設冷飲攤子時出現？